Глоссарий

0 — 9

1-3-5
Простой метод планирования дня. В список на день включают только девять задач: одну важную, три менее важных и пять второстепенных.
10 целей
Техника самомотивации, предложенная Брайаном Трейси. Заключается в том, чтобы каждое утро записывать 10 целей, не подглядывая в предыдущие записи.
4D
Техника сортировки входящих задач: сделать (do it), делегировать (delegate), отложить (delay), удалить (delete).
5 почему

Техника анализа причин проблемы, при которой последовательно задают вопрос «Почему?» до выявления корневой причины. Помогает отличать симптомы от системных проблем и находить более точные решения.

5S

Методика организации рабочего места, направленная на повышение эффективности, снижение временных затрат и поддержание порядка через пять этапов: сортировку, соблюдение порядка, содержание в чистоте, стандартизацию и совершенствование.

Правило 5 секунд

Метод самомотивации, при котором человек начинает обратный отсчёт 5—4—3—2—1 и сразу переходит к действию. Помогает преодолеть сомнения, страх и прокрастинацию в момент старта.

A — Z

Agile
Подход к управлению проектами, при котором работа делается короткими итерациями, с постоянной обратной связью и возможностью быстро менять направление.
AI-ассистент

Умный помощник, встроенный в SingularityApp и работающий на базе нейросетей. Позволяет общаться с приложением на естественном языке: задавать вопросы, создавать и редактировать задачи, строить расписание и анализировать данные.

CRM-система
Программное обеспечение для управления взаимоотношениями с клиентами: хранит историю контактов, сделок и коммуникаций, автоматизирует продажи и помогает выстраивать долгосрочную работу с клиентской базой.
D.U.M.B.
Метод постановки целей, которые должны быть мечтательными (Dream-driven), воодушевляющими (Uplifting), методологически продуманными (Method-friendly) и поведенчески ориентированными (Behavior-driven).
FOMO

Синдром упущенной выгоды, при котором человеку кажется, что вокруг происходит что-то важное, а он остаётся в стороне. Часто усиливается из-за социальных сетей, сравнения себя с другими и ощущения, что чужая жизнь ярче и насыщеннее.

Gap-анализ
Метод, который помогает определить разницу между текущим состоянием и желаемым результатом. Он позволяет увидеть, чего не хватает, чтобы добиться поставленных целей, какие есть слабые зоны, что нужно улучшить.
GROW

Коучинговый фреймворк, который помогает перейти от размытого желания к конкретному плану действий. Состоит из четырёх этапов: Goal, Reality, Options и Will.

GTD
Полное название: «Getting Things Done». Популярная система тайм-менеджмента, предназначенная для повышения продуктивности и борьбы со стрессом. Разработана американским бизнес-тренером Дэвидом Алленом.
ICE

Численный метод приоритизации, в котором каждая идея оценивается по трем параметрам: Impact (влияние), Confidence (уверенность) и Ease (простота реализации). Эти оценки перемножаются: чем выше итоговый балл, тем приоритетнее задача.

MoSCoW
Метод приоритизации задач, в котором задачи делятся на группы по степени их необходимости.
OKR
Фреймворк целеполагания, который помогает выбрать главный фокус, сформулировать цель и связать её с измеримыми ключевыми результатами. Используется в компаниях и личном планировании для концентрации усилий на значимом изменении.
PARA
Универсальный метод организации цифровой информации. Он создает единую структуру для всего: рабочих документов, личных проектов, полезных статей, идей, чек-листов и даже мемов, которые жалко удалять.
RICE
Метод приоритизации, в котором каждая задача оценивается по четырем параметрам: Reach (охват), Impact (влияние), Confidence (уверенность) и Effort (усилия). Первые три показателя перемножаются, а результат делится на четвертый: чем выше итоговый балл, тем приоритетнее задача.
Scrum
Самый популярный фреймворк гибкой разработки: работа делится на равные короткие циклы (спринты), обычно по две недели, в конце каждого из которых команда показывает готовый рабочий результат.
SMART
Техника постановки и планирования целей, повышающая шансы на их достижение. Поставленные по SMART цели должны быть конкретными, измеримыми, актуальными, достижимыми и ограниченными во времени.
Soft skills
Навыки, которые помогают управлять собой и взаимодействовать с другими людьми. Среди них: коммуникация, эмоциональный интеллект, умение работать в команде, критическое мышление и адаптивность.
SPC-баллы
Внутренняя единица SingularityApp, необходимая для запросов к AI-моделям, предоставляемым со стороны приложения. При подключении локальных моделей или внешних провайдеров через API SPC-баллы не списываются.
SWOT-анализ
Метода анализа, который заключается в выявлении сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Объектом анализа может быть что угодно: компания, человек, цель или проблема.
SWOT-анализ личности
Метод оценки сильных и слабых сторон человека, а также возможностей и угроз, влияющих на его успех.
Telegram-бот
Инструмент для быстрого добавления информации из Telegram в SingularityApp. Превращает сообщения, ссылки, файлы и пересланные записи в задачи без открытия приложения-планировщика.
Waterfall
Последовательный подход к управлению проектами: каждый новый этап — анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение — начинается только после завершения предыдущего, а все требования фиксируются в начале и не меняются по ходу работы.
Work-life balance
Подход к планированию времени, при котором разделяется личное и рабочее время и распределяются ресурсы таким образом, чтобы хватало времени и сил и на работу, и на отдых.
Work-life blend
Стиль жизни, при котором работа и личная жизнь гармонично переплетаются и подстраиваются друг под друга, в зависимости от ситуации и приоритетов человека.
WSJF
Метод приоритизации задач по соотношению ценности к затратам. Чем больше польза от задачи и меньше длительность её выполнения, тем выше её приоритет.
WYSIWYG

Принцип работы редактора, при котором содержимое в процессе редактирования выглядит так же или почти так же, как в итоговом виде. Аббревиатура расшифровывается как What You See Is What You Get — «что видишь, то и получаешь».

Внешний AI-провайдер

Сторонний сервис AI-моделей, который можно подключить к SingularityApp через API. При использовании собственного провайдера запросы не расходуют SPC-баллы.

Локальная AI-модель

AI-модель, подключаемая пользователем самостоятельно и работающая вне моделей, предоставляемых SingularityApp. На тарифе Elite такие модели можно использовать без списания SPC-баллов.

Режим Agent

Специальный режим AI-ассистента SingularityApp для практических действий внутри планировщика. Позволяет делегировать ИИ рутинные операции, планирование, декомпозицию задач, поиск свободного времени и анализ продуктивности.

Режим Ask

Консультационный режим AI-ассистента SingularityApp, в котором пользователь может задавать вопросы о продуктивности, методиках планирования, функциях приложения и других темах. Используется для получения объяснений, идей и рекомендаций.

Синхронизация с Google Calendar

Подключение Google Calendar к SingularityApp для обмена задачами и событиями. Может быть односторонней или двусторонней.

А

АБВ-анализ

Метод планирования дня, основанный на перераспределении времени между задачами. На важные дела выделяют 65% доступного времени, на менее важные — 20%, на второстепенные — 15%

АБВГД
Метод планирования дня и расстановки приоритетов. Задачи делятся на пять групп, в зависимости от степени их влияния на жизнь. В отдельную группу выделяются задачи, которые можно делегировать.
Аврал
Ситуация, связанная со срочной и неотложной работой. В компаниях: срочная работа, выполняемая всем коллективом. Частые авралы приводят к снижению продуктивности, ошибкам в работе и профессиональному выгоранию.
Актуальность цели

Соответствие цели текущим потребностям, ценностям и жизненной ситуации человека. Один из критериев SMART, позволяющий проверить, действительно ли цель важна сейчас.

Альпы
Метод составления списка дел на день. Нужно подсчитать суммарное время на выполнение задач и подогнать список под то время, которое есть по факту.
Амбиверт
Человек, сочетающий в себе черты интроверта и экстраверта: он может быть общительным и активным в одних ситуациях и предпочитать уединение в других.
Аналитическое мышление
Способность разбирать сложные ситуации на части, находить связи между событиями и делать выводы на основе фактов, а не эмоций.
Антирасписание
Расписание, в котором планируют не работу, а отдых и досуг. Метод предназначен для борьбы с прокрастинацией.
Апатия
Состояние безразличия, которое сопровождается снижением мотивации и упадком сил.
Артефакты проекта
Конкретные, зафиксированные результаты работы команды. Это могут быть технические задания, отчёты по тестированию, прототипы, диаграммы, планы работ, презентации.
Архив

Раздел SingularityApp, в котором хранятся выполненные задачи и отложенные проекты. Помогает не перегружать текущие списки дел, отслеживать прогресс и находить информацию из прошлых задач.

Б

Бадидаблинг

Работа или учёба рядом с другим человеком, лично или онлайн, для поддержания концентрации.

Блочное планирование
План на день, составленный не из задач, а из тематических блоков (например: «работа», «дела по дому», «магазины»). Отдельные задачи выполняются в рамках своего блока.
Бритва Оккама
Методологический принцип, согласно которому из нескольких гипотез, одинаково хорошо объясняющих наблюдаемые факты, следует выбирать ту, которая требует наименьшего количества допущений.
Буллет джорнал
Происходит от английского «Bullet Journal». Бумажный ежедневник (в «точку») и одноименная система планирования, разработанные Райдером Кэрроллом. В ежедневник записывают задачи, встречи и полезную информацию.
Бэклог

Упорядоченный список задач, идей и работ, которые планируется выполнить, но которые пока не сделаны. В отличие от обычного списка, бэклог содержит приоритеты, статусы и регулярно пересматривается.

Бюджет времени
Время, отведенное на выполнение задачи или реализацию проекта. Например, на уборку можно отвести 1 час, а на создание сайта — 3 месяца.

В

Ведро с крабами
Психологический феномен, при котором члены группы препятствуют успеху других участников, даже если эти достижения никак на них не влияют. В научной литературе известен как «crab mentality» или «синдром крабового ведра».
Вишлист
Список желаний, покупок, целей или идей, которые человек хотел бы реализовать в будущем. Может использоваться для планирования подарков, крупных покупок, путешествий или личных целей.
Временная слепота

Искажённое восприятие времени, из-за которого сложно оценить, сколько его прошло или сколько осталось до дедлайна. Один из характерных признаков СДВГ.

Выгорание
Состояние эмоционального истощения, которое сопровождается снижением продуктивности и потерей интереса к своему делу. Возникает из-за продолжительного перенапряжения и стресса на работе.

Г

Гиперфокус

Сверхконцентрация на одном деле, при которой человек теряет счёт времени и контроль над переключением на другие задачи. Частый признак СДВГ, в отличие от состояния потока — неуправляемое.

Гипотеза
Предположение, которое выдвигается, чтобы его проверить. Оно должно быть логичным, основываться хотя бы на каких-то наблюдениях и поддаваться проверке. То есть: вы не просто придумали что-то из головы, а исходите из здравого смысла или уже имеющихся фактов.
Глобальные цели
Результаты, которых человек хочет достичь в течение жизни.
Горячие клавиши

Комбинации клавиш на клавиатуре, обеспечивающие быстрое выполнение команд или навигацию по интерфейсу программного обеспечения без использования мыши. Также называются хоткеями.

Группировка задач
Объединение схожих задач в серии, например, «Уборка» или «Работа за компьютером». Помогает избавиться от лишних переключений и ускоряет работу.

Д

Дедлайн
Крайний срок выполнения задачи или проекта. Например: написать статью к понедельнику, доделать сайт до 1 июня, заплатить налог до 15 апреля.
Дейлик
Короткая командная встреча, которая проводится каждый день в одно и то же время, обычно в начале рабочего дня. Еще ее называют дейли-митинг или просто дейли. Это быстрая сверка: кто что делает, где есть сложности и нужна ли кому-то помощь.
Декомпозиция задачи
Разделение задачи на небольшие шаги (подзадачи), чтобы облегчить ее выполнение.
Декомпозиция цели
Разделение цели на отдельные задачи (или промежуточные цели) для составления подробного плана действий.
Делегирование
Передача своих задач, обязанностей или полномочий другому человеку. Избавляет руководителя от избыточной нагрузки и позволяет работать с неограниченным количеством задач.
День сурка
Неприятное ощущение, что один и тот же день повторяется снова. Термин произошел от названия одноименного фильма, герой которого попал во временную петлю.
Дерево текущей реальности
Метод анализа проблем. Вместо бесконечной борьбы с отдельными симптомами вы находите одну корневую причину и решаете сразу несколько проблем.
Дерево целей
Метод планирования, в котором исходная цель постепенно делится на все более и более мелкие шаги.
Джедайские техники
Система тайм-менеджмента, разработанная Максимом Дорофеевым на основе достижений современной психологии. Акцент в системе делается на экономии когнитивных ресурсов («мыслетоплива») и борьбе с прокрастинацией (см. также техника джедайского инбокса).
Диаграмма Ганта
Популярный метод планирования и визуализации работы над проектом. Представляет собой календарный график с горизонтальными полосами, которые обозначают ту или иную задачу.
Диаграмма Исикавы
Инструмент, который помогает понять, почему возникла проблема. Её ещё называют «рыбья кость» или «причинно-следственная диаграмма». Суть диаграммы — визуализировать связь между проблемой и ее возможными причинами.
Диаграмма Парето
Диаграмма, которая показывает, какие причины или действия сильнее остальных влияют на результат. Она основана на известном принципе (или законе) Парето: 20% усилий дают 80% результата.
Диета

Совокупность правил употребления пищи, характеризующаяся определённым химическим составом, энергетической ценностью, физическими свойствами, кулинарной обработкой продуктов, а также установленным режимом и интервалами между приёмами пищи.

Дневник благодарности
Личный дневник, в который человек регулярно записывает все, за что он благодарен. Это может быть что угодно: от глобальных событий до маленьких, но приятных моментов.
Дневник целей
Инструмент целеполагания, который помогает придерживаться плана. Это может быть бумажная тетрадь или файл, куда вы записываете всё, что связано с достижением цели.
Достижимая цель
Цель, сформулированная с объективным учетом текущих возможностей, ограничений, временных рамок и доступных ресурсов субъекта.
Дофамин
Вещество в нашем организме, наиболее известное тем, что отвечает за мотивацию. Именно благодаря ему мы испытываем то самое чувство «хочу», которое подталкивает нас к действию. Кроме того, дофамин выполняет еще десятки самых разных функций — от регуляции движений до регуляции работы почек.
Дофаминовая яма
Состояние антивознаграждения (anti-reward state), при котором мозг активирует защитные механизмы против хронической перестимуляции. При этом дофаминовые сигналы блокируются, а способность получать удовольствие от обычных стимулов временно снижается.
Дофаминовое меню

Личный список быстрых источников удовольствия, который используют для самомотивации при СДВГ.

Дофаминовый детокс
Искажённая в популярной культуре концепция тотального отказа от источников удовольствия с целью псевдонаучного «очищения мозга от токсинов», которая на практике может приводить к дополнительному психологическому стрессу.

Е

Ежедневник
Программа или специально размеченный в типографии блокнот для ежедневного планирования. Можно изготовить самостоятельно, распечатав соответствующий шаблон.

Ж

Жестко-гибкое планирование
Метод планирования дня, в котором задачи делятся на жесткие (привязанные к конкретному времени) и гибкие (можно выполнить когда угодно). Гибкие задачи выполняют в «окнах» между жесткими.
Жизненный баланс
Состояние, при котором человек уделяет полноценное внимание всем сферам жизни, например, семье и работе.

З

Завышенная самооценка
Переоценка человеком своих способностей, качеств и значимости — когда представление о себе систематически превышает реальные достижения и возможности.
Задача
Действие, которое требуется выполнить, ответ на вопрос «что нужно сделать?». Например: помыть посуду, сходить в магазин, написать статью. Большинство техник тайм-менеджмента связано с планированием или выполнением задач.
Закон Мерфи
Он же «закон подлости». Если что-то может пойти не так, оно пойдет не так.
Закон Паркинсона
Работа стремится занять все отведенное на нее время. В тайм-менеджменте: чем больше времени отводится на задачи или проекты, тем дольше они выполняются.
Заметка

Специализированный информационный элемент внутри списка задач (или в отдельном блокноте), не имеющий чек-бокса для отметки о выполнении и предназначенный для долгосрочного хранения текстовых данных, медиафайлов и таблиц.

Зеленые зоны
В расписании: промежутки времени, на которые ничего не планируют. Помогают справляться с непредвиденными делами, не ломая расписание.
Зефирный эксперимент
Эксперимент психолога Уолтера Мишела (Стэнфорд, 1960-е): ребёнку предлагали съесть одну зефирку сразу или подождать 15 минут и получить две. Проверял способность к самоконтролю и отложенному вознаграждению — судьбу участников потом отслеживали на протяжении сорока лет.

И

Иерархия планов
Многоуровневая система планирования «день — неделя — месяц — год», в которой планы нижнего уровня составляются с учетом планов верхнего уровня. Например, план на день составляется на основе недельного плана.
Избегающее поведение
Стратегия защиты, при которой человек старается не сталкиваться с тем, что вызывает дискомфорт. Это могут быть ситуации, мысли, эмоции или физические ощущения, которые воспринимаются как неприятные или угрожающие.
Измеримая цель
Цель, степень достижения и прогресс которой могут быть объективно оценены с помощью конкретных числовых, качественных или бинарных показателей.
Импульсивность
Склонность действовать без предварительного обдумывания последствий.
Инбокс
Место для сбора новых задач или новой информации. В планировщиках роль инбокса выполняет папка «Входящие».
Интеграция с календарями
Подключение внешних календарей к SingularityApp для отображения или синхронизации событий. Позволяет видеть расписание из других календарных сервисов внутри планировщика.
Интеллект-карты
Способ визуализации информации, при котором идеи, задачи или понятия располагаются вокруг центральной темы и соединяются между собой связями, образуя древовидную структуру. Также называется майнд-картой, ментальной картой, картой ума или Mind Map.
Исполнительные функции

Набор когнитивных процессов, включающий внимание, память, планирование и концентрацию.

Итерация
Повторение действия с учётом результата предыдущей попытки. Сделали что-то → посмотрели на результат → скорректировали → повторили.
Итоги дня
Вариант: недели, месяца, года. Ежедневный анализ выполненных и невыполненных задач для коррекции планов. По желанию в итоги дня можно добавить элементы самоанализа, например, разбор допущенных ошибок.

К

Кайдзен
Японская философия непрерывного совершенствования. Основана на идее, что даже самые маленькие шаги к улучшению со временем приводят к большим результатам. В переводе с японского «кайдзен» означает «изменение к лучшему».
Кайрос
В тайм-менеджменте: благоприятный момент для выполнения задачи. Например, для проведения пикника (задача) нужно дождаться хорошей погоды (кайрос). Чтобы не упускать кайросы, их нужно планировать.
Календарное планирование
Способ организации дел, в котором задачи привязаны к конкретным датам. Подходит для планирования встреч, событий, дедлайнов.
Календарь
В планировщике: специальный раздел для планирования задач на конкретное время и дату. Позволяет легко составлять и просматривать расписание на день, на неделю или на месяц.
Канбан
Специально размеченная поверхность (доска или лист ватмана), к которой прикрепляют стикеры с задачами. Канбан поделен на поля, соответствующие разным этапам работы: по мере выполнения, задачи перемещают из одного поля в другое. Сегодня все чаще используются виртуальные канбаны.
Карта целей

Визуальная схема с главной целью в центре, от которой расходятся ветки подцелей со сроками и конкретными шагами. Более широкое понятие, чем дерево целей: последнее — один из форматов такой карты.

Квадрат Декарта
Метод принятия решений, в котором сравнивают последствия выполнения и невыполнения задуманного.
Клиповое мышление
Привычка воспринимать информацию в виде небольших фрагментов (клипов). Снижает обучаемость и затрудняет восприятие информации в обычном формате.
Когнитивные искажения

Ошибки мышления, из-за которых люди неправильно оценивают ситуацию или принимают нелогичные решения.

Колесо жизненного баланса
Популярное упражнение, в котором оценивают уровень развития каждой жизненной сферы. Для оценки используется диаграмма в виде круга, поделенного на сектора.
Колесо навыков
Упражнение, в котором оценивают уровень развития своих профессиональных навыков. Похоже на колесо жизненного баланса.
Команда
Группа людей, работающих над общей целью и зависящих от вклада друг друга. Предполагает распределение ролей, координацию действий и совместную ответственность за результат.
Командная работа
Совместная деятельность людей, объединённых общей целью, взаимозависимыми задачами, понятными ролями и общей ответственностью за результат. Также называется совместной работой.
Конкретная цель
Цель, которая точно и однозначно описывает желаемый результат. Помогает понять, что именно нужно сделать и по каким признакам оценивать прогресс.
Контекст
Условия или обстоятельства, необходимые для выполнения задачи. Например, чтобы купить продукты, нужно находиться в магазине. При составлении планов часто удобнее привязывать задачи не ко времени, а к контексту (это называется контекстным планированием).
Конформизм
Склонность человека подстраиваться под мнение, поведение или решения большинства, даже если у него есть свое собственное мнение, отличное от общего.
Кранч
Период интенсивных переработок перед дедлайном, обычно связанный с очень длинными рабочими днями. Термин пришёл из геймдева, но используется и в других сферах. По-английски — Crunch.
Креативное мышление
Способность находить неочевидные решения и генерировать свежие полезные идеи.
Критическое мышление
Способность здраво оценивать информацию: проверять её, анализировать факты, искать логические связи и делать собственные выводы.
Круг заботы и круг влияния
То, что заботит человека, и то, на что он реально может повлиять. Концепция помогает понять, на что в этой жизни стоит направлять внимание.

Л

Лень
Пассивное нежелание что-либо делать. Возникает либо из-за недостатка мотивации, либо из-за непривлекательности задач. Следует различать лень и прокрастинацию: в отличие от прокрастинатора, ленивый человек обычно не планирует ничего делать.
Личная эффективность
Способность человека получать результаты с минимальными затратами и усилиями. Проявляется в выполнении задач, достижении целей и решении проблем.
Личное время
Свободное от работы время, которое человек тратит на себя. Так же, как и рабочее время, нуждается в планировании.
Личные границы
Набор правил, какое поведение других людей вы готовы принять, а какое — нет. Также это базовый навык психологической самозащиты, без которого любые отношения превращаются в источник стресса.
Личный дневник

Инструмент самопознания, в котором человек регулярно фиксирует мысли, чувства, события и размышления о жизни. Помогает увидеть закономерности поведения, разобраться в себе и снизить внутреннее напряжение.

Ловушки мышления

Устойчивые мыслительные ошибки, которые искажают восприятие задач, сроков, рисков и собственных возможностей. Часто проявляются в планировании, принятии решений и оценке результатов.

Логическое мышление

Умение строить последовательные и непротиворечивые рассуждения на основе фактов и правил. Помогает находить причинно-следственные связи, выявлять суть и приходить к обоснованным выводам.

Локус контроля

То, как человек объясняет свои успехи и неудачи: ищет причину в собственных действиях или во внешних обстоятельствах. Концепцию предложил психолог Джулиан Роттер в рамках теории социального научения.

Лягушки
Неприятные задачи, которые люди часто откладывают на потом. «Лягушек» рекомендуется выполнять в первую очередь.

М

Майлстоуны
Другое название — milestone или «вехи проекта». Это ключевые точки на пути реализации проекта: они помогают отследить прогресс, понять, всё ли идёт по плану, и вовремя скорректировать действия.
Матрица «Усилия — Влияние»

Метод приоритизации идей по двум параметрам: сложности реализации и влиянию на результат. Помогает распределить идеи по четырём квадрантам и определить, чем стоит заниматься в первую очередь.

Матрица Пью

Метод принятия решений, при котором несколько альтернатив сравнивают с базовым вариантом по заранее заданным критериям. Используется для выбора лучшего решения, а не для простой сортировки задач по приоритету.

Матрица Эйзенхауэра
Популярный метод расстановки приоритетов, в котором задачи сортируют по важности и срочности. Для сортировки используется специальная таблица из четырех квадратов.
Мемуарник
Инструмент тайм-менеджмента для краткой фиксации важных событий дня, недели, месяца или года.
Метод Айви Ли
Техника планирования дня, в которой задачи нумеруются по степени важности и выполняются именно в таком порядке.
Метод Альпы

Метод ежедневного планирования, который помогает составить список дел, оценить время на задачи, заложить буфер, расставить приоритеты и подвести итоги дня. Сочетает календарное планирование и приоритизацию по матрице Эйзенхауэра.

Метод набегающей волны
Техника, при которой проект планируется постепенно, по мере выполнения этапов. Этот подход позволяет гибко адаптироваться к изменениям и корректировать планы по мере необходимости.
Метод парных сравнений

Техника выбора, при которой все варианты последовательно сравниваются друг с другом попарно. Побеждает вариант, который чаще оказывается предпочтительным в отдельных сравнениях.

Метод пяти пальцев
Техника ежедневного самоанализа, где каждому пальцу соответствует определенная сфера жизни: бодрость, услуга, состояние духа, близость цели и мышление.
Метод швейцарского сыра
Техника выполнения сложных и неприятных задач. Задачи выполняются по частям, начиная с самых простых и легких шагов.
Мечта

Образ желаемого будущего, существующий в воображении. Может вдохновлять и помогать понять собственные желания, но без конкретных действий не приводит к изменениям в реальной жизни.

Миссия
Цель, направленная вовне, на благо общества или других людей. Отвечает на вопрос: для чего мы кому-то нужны?
Многозадачность
Выполнение нескольких задач одновременно. В тайм-менеджменте считается вредным явлением, снижающим продуктивность.
Многокритериальная оценка
Метод, помогающий сделать выбор из нескольких вариантов (например, смартфонов или автомобилей). Для этого каждый вариант оценивают по нескольким критериям и сравнивают суммарную оценку.
Модель Кано

Метод анализа ожиданий пользователей и приоритизации задач в разработке продуктов. Помогает определить, какие функции являются обязательными, какие вызывают удовлетворение, а какие способны вызвать восторг.

Мозговой штурм
Метод совместного поиска решений, в котором участники свободно предлагают любые идеи по заданной теме.
Мотивация
Стремление, потребность или желание сделать что-либо. Мотивация играет важную роль в тайм-менеджменте: чем она сильнее, тем охотнее человек выполняет запланированную задачу. Мотивацию можно усиливать и создавать искусственно.

Н

Навязанные цели
Цели, поставленные под влиянием других людей, общества, рекламы или пропаганды. Достижение таких целей зачастую не приносит человеку удовлетворения.
Надцель

Цель, которая не задаёт конкретный измеримый результат, а определяет общее направление движения. Подходит для долгосрочного планирования и ситуаций неопределённости.

Накопительный эффект

Принцип, при котором небольшие регулярные действия со временем складываются в значительный результат. Работает как в положительную, так и в отрицательную сторону.

Напоминания
В планировщиках: сообщения о необходимости выполнить задачу, которые появляются в заданное время. Помогают не забывать о важных делах. Напоминания можно создавать как для компьютеров, так и для смартфонов.
Напоминания по геолокации

Напоминания, которые срабатывают при входе в определённое место или выходе из него. Например, можно получить уведомление о покупке продуктов при приближении к магазину. Также называются напоминаниями по местоположению.

Низкая самооценка
Устойчивое фоновое ощущение собственной недостаточности — когда представление о себе систематически ниже реальных возможностей и достижений.

О

Обратное делегирование

Ситуация, когда сотрудник перекладывает свою задачу на руководителя, а тот вместо консультации берётся выполнять её сам.

Опоздание
Нарушение оговорённых временных границ, когда человек приходит позже согласованного времени или не укладывается в установленный срок.
Осознанность
Способность человека воспринимать настоящий момент («здесь и сейчас»), не отвлекаясь на посторонние мысли. Помогает избавиться от автоматических шаблонов поведения и более адекватно реагировать на ситуацию.
Отвлечения
В тайм-менеджменте: переключение внимания с работы на посторонние занятия, например, на телефон или проверку почты. Частые отвлечения способны значительно снизить продуктивность.
Отдых
Время, свободное от работы и предназначенное для восстановления сил. Чтобы отдых был эффективным, его необходимо планировать.
Отслеживание задач

Контроль выполнения задач и соблюдения сроков. Позволяет выявлять просроченные задачи, отслеживать прогресс и своевременно корректировать планы.

Ошибка выжившего
Когнитивное искажение: обращать внимание только на истории успеха и игнорировать истории неудач. Например, нам часто рассказывают, что Стив Джобс бросил учебу и стал успешным. Но нам не рассказывают о миллионах людей, которые сделали то же самое и остались ни с чем.
Ошибка планирования
Когнитивное искажение: склонность преуменьшать количество времени, необходимое для выполнения задачи. Ошибка приводит к составлению нереалистичных планов и является одной из причин прокрастинации.

П

Переработки

Работа сверх обычного или установленного рабочего времени. Могут быть разовым авралом перед дедлайном или системной практикой, если становятся нормой и мерилом вовлечённости.

Перфекционизм
Стремление к идеальному результату, даже если такой результат не требуется. Перфекционизм способен существенно снизить производительность труда.
Пинарик

Краткое название календарика-пинарика — календаря, в котором человек отмечает прожитые дни или дни продвижения к цели. Используется как внешний стимул против прокрастинации и как визуализация прогресса.

Пирамида Маслоу
Модель, которая описывает иерархию человеческих потребностей — от базовых (еда, безопасность) до высоких (самореализация). Помогает понять, что движет людьми на разных этапах жизни.
Пирамида Франклина
Метод организации планов «от глобального к локальному». В основании пирамиды находятся главные ценности человека, на ее вершине — планы на день.
Пирог времени
Упражнение, помогающее увидеть, на что уходит жизнь, и осознать ценность времени.
Планирование
Выбор предстоящих действий и их последовательности. Является главным методом тайм-менеджмента.
Планировщик
Он же «планер», «электронный ежедневник», «органайзер». Программа для тайм-менеджмента. Помогает более эффективно работать с задачами, целями и календарными планами.
Повторяющиеся задачи
Задачи, которые нужно выполнять снова и снова, например, каждый месяц оплачивать счета. В планировщиках можно настроить автоматическое повторение таких задач.
Позитивное мышление

Навык эмоциональной саморегуляции, который помогает не зацикливаться на негативных мыслях и находить конструктивные решения в сложных ситуациях.

Помодоро
Популярная техника работы и отдыха по таймеру. В классическом варианте по таймеру отмеряют 25 минут на работу, а потом — 5 минут на отдых. Для техники обычно используют специальный помидорный таймер.
Правило двух минут
Если задача занимает меньше двух минут, ее нужно выполнить сразу, без всякого планирования.
Привычки
Действия, выполняемые автоматически и на регулярной основе. Могут быть как полезными (чистить зубы), так и вредными (курение).
Принцип
Внутреннее правило или убеждение, которым человек руководствуется в жизни при принятии решений.
Принцип Парето
Принцип, согласно которому 20% усилий обеспечивают 80% результата. Помогает правильно расставлять приоритеты и распределять время между делами.
Приоритеты
Первоочередные задачи, цели или проблемы. Например, если какая-то задача в списке выбрана приоритетной, она выполняется в первую очередь.
Продуктивность
Способность человека получать максимальный результат за единицу времени, например, за день. Обычно оценивается по количеству и масштабу выполненных задач. Не путать с личной эффективностью.
Проект
Классическое определение: совокупность запланированных действий, направленных на получение уникального результата. В тайм-менеджменте: дела, состоящие из двух и более отдельных задач.
Прокрастинация
Откладывание дел на потом. Сегодня считается главным врагом продуктивности.
Прокрастинация сна

Осознанное откладывание отхода ко сну без уважительной причины и с пониманием вреда для здоровья — в отличие от бессонницы, заснуть человек может, но сознательно этого не делает. Иногда становится способом вернуть ощущение контроля над днём, целиком занятым чужими задачами.

Промпт

Текстовая инструкция для ИИ, описывающая задачу, контекст, условия и желаемый формат ответа. Используется для получения более точных и полезных результатов от нейросетей.

Р

Рабочая память

Вид памяти, который удерживает текущие намерения и задачи; вмещает не больше четырёх элементов одновременно.

Рабочее время
Время, проведенное на работе или отведенное для работы. Чтобы использовать это время максимально эффективно, его необходимо планировать.
Разделение сфер
Принцип, согласно которому задачи их разных сфер жизни (например, рабочие и личные дела) нужно планировать и выполнять по отдельности. Упрощает работу с задачами.
Расписание на день
Список дел на день, в котором каждая задача привязана к конкретному времени. Позволяет максимально контролировать свой день и эффективно использовать каждую минуту.
Распознавание дат

Функция SingularityApp, которая автоматически определяет дату и время в тексте или голосовом вводе задачи. Позволяет сразу поставить задачу на нужный день, месяц или временной слот.

Регламент
Документ, в котором четко прописано, что именно нужно делать в той или иной рабочей ситуации, кто за это отвечает и по какому сценарию все происходит.
Режим дня
Другое название — «распорядок дня». Последовательность ежедневных занятий, выполняемых в одно и то же время. Соблюдение постоянного режима улучшает самочувствие и повышает работоспособность.
Режим проверки

Режим SingularityApp для регулярной ревизии проектов и задач. Помогает актуализировать списки дел, убрать устаревшие задачи и вернуть контроль над накопившейся работой.

Режим сна

Регулярный распорядок сна и бодрствования, при котором человек ложится спать и просыпается примерно в одно и то же время. Способствует поддержанию здоровья, энергии и продуктивности.

Режим фокуса

Режим SingularityApp для сосредоточенной работы над выбранным проектом. Скрывает остальные проекты и показывает только связанные с ним задачи, уменьшая количество отвлекающих факторов.

Результато-ориентированная задача

Задача, сформулированная через конкретный и проверяемый результат. Помогает избежать имитации деятельности и понять, когда работа действительно завершена.

Ретроспектива
Встреча или момент, когда вы сознательно оглядываетесь назад, чтобы понять, что получилось хорошо, что пошло не так и что можно улучшить в будущем. Например, в Agile ретроспективу проводят команды после завершения проекта или спринта, чтобы обсудить, как все прошло и как сделать следующий этап работ продуктивнее.
Роадмап
Другое название — roadmap или дорожная карта. Визуальный план, который отражает ключевые этапы и цели проекта или компании. В ней показывают, какие задачи предстоит выполнить, в какой последовательности и к каким срокам.
Рутина
Действия, выполняемые на регулярной основе. Например: заправить кровать, зарядить телефон, доехать до работы. В разговорной речи слово имеет негативный оттенок и подразумевает однообразную работу.

С

Самодисциплина
Способность человека придерживаться своих планов и правил, несмотря на сиюминутные желания и потребности. Складывается из силы воли, убеждений, мотивации и полезных привычек. Без минимальной самодисциплины тайм-менеджмент не работает.
Самоконтроль
Способность управлять своими импульсами, эмоциями и поведением.
Самокоучинг

Самостоятельное применение коучинговых инструментов для анализа ситуации, постановки целей и выбора действий. В модели GROW предполагает письменное прохождение этапов Goal, Reality, Options и Will без участия коуча.

Самоменеджмент
Совокупность методов управления жизнью и ее целенаправленного улучшения. Является более широким понятием, чем тайм-менеджмент.
Самообразование
Самостоятельное получение знаний и навыков для достижения конкретных целей.
Самооценка
Эмоционально окрашенная оценка себя как личности.
Саморазвитие
Сознательное и целенаправленное улучшение человеком своих личных качеств. Сюда относится работа над своим характером, изменение привычек, получение новых знаний и навыков.
Саморефлексия
Способность осознавать своё мышление, эмоции, решения и поведение. Это когда вы не просто живёте, а замечаете, что и почему с вами происходит.
Самосаботаж
Процесс, когда человек сам мешает себе достигать целей из-за внутренних конфликтов, страхов или неуверенности. Он может откладывать важные дела, избегать ответственности или занижать собственные достижения, даже если внешне стремится к успеху.
Свайп

Жест управления в мобильном приложении, при котором пользователь проводит пальцем по экрану вправо, влево или вниз. В SingularityApp используется для быстрых действий с задачами и другими элементами интерфейса.

СДВ

Синдром дефицита внимания без гиперактивности: преимущественно невнимательный тип СДВГ.

СДВГ
Синдром дефицита внимания и гиперактивности. Состояние, при котором нарушены исполнительные функции мозга. Те самые, что отвечают за планирование, принятие решений, контроль импульсов и удержание внимания.
Сила воли
Способность человека контролировать свои желания, эмоции и поведение для достижения целей. Силу воли можно развивать.
Синдром отличника

Устойчивый паттерн поведения, при котором самооценка человека зависит от внешнего одобрения, похвалы и признания.

Синдром отложенной жизни

Поведенческий паттерн, при котором текущая жизнь воспринимается как подготовительный этап к «настоящей» жизни в будущем.

Синдром самозванца
Ощущение, когда человек сомневается в своих достижениях и боится, что окружающие раскроют его «некомпетентность», даже если успех заслужен.
Системное мышление
Способность воспринимать ситуацию как совокупность взаимосвязанных элементов.
Слоны
В тайм-менеджменте: крупные задачи, которые сложно выполнить за один раз. Слонов делят на части («бифштексы») и выполняют в течение нескольких дней.
Состояние потока
Приятное состояние, которое характеризуется полной вовлеченностью в свое занятие. Можно вызывать сознательно.
Список дел
Самый популярный и самый простой способ планирования: записать задачи, а потом выполнить. Список дел является основой для других методов планирования дня.
Список задач

Перечень всего, что человек хочет или должен сделать. Может быть личным, рабочим, глобальным или локальным, бумажным или электронным.

Спринт
Фиксированный отрезок времени (от 1 до 4 недель, чаще всего 2), за который команда или человек выполняет заранее определенный объем работы. Результатом каждого спринта должно быть что-то готовое, что можно показать, протестировать или начать использовать.
Статистика времени выполнения задач

Данные о времени, затраченном на выполнение задач. В SingularityApp учитывается время, зафиксированное через Помодоро-таймер или секундомер в карточке задачи.

Статус задачи
Текущие состояние задачи или этап ее выполнения. Например: планируется, отложено, в работе, завершено. Разным видам задач могут соответствовать свои статусы.
Стивен Кови
Американский бизнес-тренер, автор бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей». Книга оказала огромное влияние на современный тайм-менеджмент.
Стикеры
Квадратные листки размером 51×51 мм с клейким краем. Обычно бывают ярких цветов. В магазинах называются «блок для записей с клеевым краем». Используются для канбан-планирования, планирования дня, заметок и быстрой фиксации мыслей.
Сторипоинты
Условная единица измерения сложности задачи в гибких методологиях разработки (Agile/Scrum), которая учитывает объем работы, неопределённость и усилия — без привязки к конкретному времени выполнения.
Стратегическое мышление
Способность смотреть на ситуацию с высоты птичьего полета, видеть долгосрочную перспективу и принимать решения исходя из конечной цели, а не из сиюминутных обстоятельств.
Стратегия
Долгосрочный план действий, направленный на достижение конкретных целей, с учетом имеющихся ресурсов и внешних условий.
Стресс
Реакция организма на внешние или внутренние раздражители, которые воспринимаются как угроза, давление или перегрузка. Он может проявляться в виде тревоги, усталости, раздражительности, а также влиять на физическое состояние.
Сферы жизни
Виды деятельности человека, которые отличаются разными целями и ценностями. Например: работа, семья, финансы, здоровье. В тайм-менеджменте сферы помогают систематизировать задачи и цели, упрощают их постановку и планирование.

Т

Тайм-блоки

Метод тайм-менеджмента, при котором определенные временные интервалы в течение дня резервируются под конкретные задачи или виды деятельности (англ. time-blocking).

Тайм-менеджмент
Совокупность методов управления временем и повышения продуктивности. Включает в себя работу с задачами, целями и привычками, а также различные техники психологической саморегуляции.
Тайм-трекер
Программа или программная функция, отслеживающая время на выполнение задач. Используется для анализа своей деятельности или для составления отчетов о проделанной работе.
Таймер
Устройство (или программа), подающее сигнал через заданный интервал времени. В тайм-менеджменте используется, чтобы контролировать время работы и отдыха.
Теги
В планировщике: специальные ключевые слова или метки для систематизации и быстрого поиска задач. Например, дела по дому можно пометить тегом «дом», а покупки — тегом «магазины».
Теория ограничений
Методология управления, суть которой заключается в поиске и устранении ключевого ограничения системы.
Теория ожиданий Врума

Процессуальная теория мотивации, согласно которой человек принимает решение действовать, оценивая вероятность успеха, связь результата с наградой и ценность этой награды. Если хотя бы один компонент отсутствует, мотивация снижается до нуля.

Транзактный анализ

Психологический подход Эрика Берна, изучающий взаимодействие людей, их роли, сценарии поведения и жизненные позиции. Используется для анализа общения и повторяющихся моделей отношений.

Тревожность

Устойчивый повышенный уровень тревоги, при котором человек часто ожидает проблем, прокручивает негативные сценарии и испытывает напряжение даже без реальной угрозы.

Трекер привычек
Таблица-календарь, в которой человек отмечает соблюдение привычек или выполнение задач. Может быть как бумажным, так и электронным.

У

Удаленная работа
Работа, выполняемая на расстоянии, чаще всего из дома. Распространенный в наши дни формат работы, требующий навыков самоорганизации и самодисциплины.
Умный поиск

Функция поиска задач с помощью AI-ассистента по заданным условиям: тегам, срокам, приоритетам, проектам, статусам и другим параметрам. Позволяет находить нужные задачи через обычный текстовый запрос.

Ф

Фасилитатор
Человек, который помогает группе провести фасилитационную сессию. Его задача — организовать процесс общения так, чтобы у всех была возможность говорить, слышать и быть услышанными. Он задает структуру встречи, следит за временем, предлагает инструменты и форматы, чтобы участникам было проще высказываться и договариваться.
Фасилитация
Способ вести обсуждение так, чтобы все участники чувствовали себя включенными, понимали друг друга и могли прийти к совместному решению.
Физическая активность

Любое движение тела, которое увеличивает расход энергии: ходьба, упражнения, бытовые дела, работа стоя или активный отдых. Может быть частью повседневной жизни и не обязательно требует отдельной тренировки.

Фиксация задач
Перенос задач из головы на внешний носитель: в планировщик или в бумажный блокнот. Регулярная фиксация задач снижает уровень стресса и помогает не забывать о делах.
Фильтрация задач
В планировщиках: специальная функция, помогающая оставить в списке дел только нужные задачи (например, только дела по дому) и скрыть все остальное.
Финансовая грамотность

Совокупность знаний и навыков, необходимых для управления личными финансами, контроля расходов, накоплений и планирования бюджета.

Фрустрация
Состояние, когда вы сильно чего‑то хотите, но не можете этого получить. Причина может быть в чём угодно: внешних обстоятельствах, действиях других людей или собственных ограничениях.

Х

Хоткей тега

Персонализированное сочетание клавиш (Alt/Ctrl + латинская буква от A до Z), которое пользователь закрепляет за конкретным тегом для его быстрой фильтрации или присвоения задачам.

Хронокарта

Инструмент тайм-менеджмента, позволяющий отслеживать и анализировать, как распределяется время в течение дня. На хронокарте фиксируются задачи и виды деятельности с указанием их продолжительности. Этот метод помогает выявлять паттерны продуктивности и отвлечений, а также оптимизировать планирование.

Хронометраж
Измерение и анализ временных затрат на различные виды деятельности. Помогает выявлять и исправлять проблемы в тайм-менеджменте.
Хронос

В древнегреческой философии — олицетворение линейного, измеримого времени. В тайм-менеджменте термин иногда используется для обозначения времени как ресурса, который можно учитывать, планировать и распределять.

Хронотип

Индивидуальная физиологическая настройка суточного ритма, определяющая, когда человек наиболее продуктивен, а когда устаёт. Основные типы — жаворонки (пик энергии утром), совы (пик вечером) и голуби (адаптивный промежуточный тип, около 60% людей).

Хронофаги
Иначе — «поглотители времени». Все, из-за чего человек напрасно теряет время, например, непродуктивная деятельность или форс-мажоры.

Ц

Целеполагание

Процесс осознанной постановки, планирования и достижения целей. Помогает определить желаемый результат, выбрать способ его достижения и последовательно двигаться к нему.

Цель
Результат, к которому стремится человек. Например: построить дом, окончить университет, выучить иностранный язык. Цели — второй по важности элемент тайм-менеджмента после задач.
Ценности
Потребности, обладающие исключительной значимостью для человека и выступающие его главным источником мотивации. Например: семья, здоровье, безопасность.
Цеттелькастен
Другое название — «второй мозг». Система ведения заметок, при которой каждая мысль оформляется как отдельная карточка (заметка) с уникальным идентификатором и связями с другими карточками.
Цикл Деминга
Метод управления улучшениями в работе или в тайм-менеджменте. Состоит из четырех повторяющихся этапов: планирования, реализации плана, анализа результатов, внесения изменений.
Циркадные ритмы
Подъемы и спады работоспособности, которые наблюдаются у человека в одно и то же время. Циркадные ритмы полезно учитывать при планировании дел на день.
Цифровой детокс
Добровольный и осознанный перерыв в использовании электронных устройств или отдельных их функций с целью восстановления психологического баланса и контроля над технологиями.
Цифровой минимализм

Подход к использованию технологий, при котором человек сознательно оставляет только те цифровые инструменты и сервисы, которые действительно приносят пользу. Помогает уменьшить информационный шум и сохранить внимание.

Ч

Чек-лист
Список того, что нужно сделать или проверить. Чек-листы имеют очень широкую область применения: борьба с ошибками, планирование работы, диагностика, генерация идей и многое другое.
Человеко-час
Единица измерения трудозатрат, равная одному часу работы одного сотрудника. Если два человека работают по часу, это считается как два человеко-часа.

Ш

Шаблон расписания

Готовая форма для планирования уроков, работы, тренировок, встреч или других дел. Может быть распечатана и заполнена вручную либо использоваться в цифровом формате.

Шесть сигм

Стратегия управления качеством, направленная на минимизацию ошибок и дефектов в процессах, продуктах и услугах. Целевой уровень качества составляет не более 3,4 дефекта на миллион операций. Также пишут «6 сигм».

Шесть шляп мышления
Техника организации мышления, предложенная Эдвардом де Боно. При рассмотрении проблемы поочередно включаются разные режимы мышления (разные «шляпы»). Используются следующие «шляпы»: анализ, интуиция, критика, поиск преимуществ, креативность, планирование.
Шифрование

Защита содержимого задачи с помощью пароля. В SingularityApp позволяет ограничить доступ к заметке и чек-листу, чтобы их нельзя было просмотреть без ввода пароля. В интерфейсе приложения также встречается название «Пароль для задачи».

Э

Экологичность цели
Совместимость цели с ценностями человека, его характером или другими целями. Достижение неэкологичных целей доставляет дискомфорт и не приносит удовлетворения.
Эксперимент Аша

Социально-психологический эксперимент Соломона Аша 1951 года, показавший склонность людей соглашаться с ошибочным мнением большинства даже при наличии очевидно правильного ответа. Используется для изучения конформизма и группового давления.

Эмоциональное заедание

Приём пищи в ответ на эмоции, стресс или внутреннее напряжение, а не на физический голод. Часто сопровождается тягой к сладкой или жирной пище и может приводить к чувству вины после еды.

Эмоциональный интеллект
Способность человека распознавать, понимать и осознанно управлять своими эмоциями, а также считывать эмоциональные состояния других людей и выстраивать с ними эффективное взаимодействие.
Эффект Даннинга-Крюгера
Когнитивное искажение, при котором некомпетентные люди переоценивают свои способности, а компетентные — недооценивают.
Эффект дверного проёма

Забывчивость, возникающая при смене локации: человек заходит в другую комнату и не может вспомнить, зачем пришёл.

Эффект Зейгарник
Склонность человека лучше запоминать прерванные действия, чем завершенные. Из-за этого эффекта каждое незавершенное дело активно расходует когнитивные ресурсы («мыслетопливо») и снижает работоспособность.

Я

Я — ок, ты — ок

Жизненная позиция, при которой человек признаёт ценность и себя, и другого. Считается наиболее зрелой и конструктивной позицией, лежащей в основе уважительного общения, сотрудничества и диалога на равных.