расставить приоритеты

Хороших сотрудников часто заваливают задачами: закрыли одну — держите еще три. В итоге времени на главное просто не остается. Бизнес-тренер Грег МакКеон предлагает выход — «путь эссенциалиста»: оставлять в списке дел только то, что тянет на 90 баллов из 100, а остальное вычеркивать. Разбираемся, как работает эссенциализм, как считать эти баллы и почему метод подходит не всем.

Рабочий день редко состоит из одной задачи: нам постоянно приходится выбирать, что сделать сейчас, а что — позже, во что вложить больше сил, а что — просто выполнить. Рассказываем, как навести порядок в рабочих задачах, и разбираем три типовых ситуации, с которыми сталкивается почти каждый сотрудник.

В статье объясняем, что такое бэклог. Разбираем, как он устроен, какие форматы бывают, как выбирать — какие задачи брать в работу, а какие отложить, — и как поддерживать его в рабочем состоянии.

В статье разбираем десять популярных методов приоритизации бэклога: от простых техник вроде MoSCoW до сложных вроде WSJF. Для каждого метода — суть, пример и рекомендации по применению.

Правило трех дел — это метод планирования, в котором вы выбираете три ключевых результата на каждый период: год, месяц, неделю и день. В статье показываем на примере, как работает техника, и разбираем важные нюансы.

Метод парных сравнений помогает выбрать лучший вариант в тех ситуациях, когда вам сложно сформулировать четкие критерии оценки. Рассказываем, как пользоваться этим методом.