Когда целей слишком много, сложно уделить достаточно времени каждой. Правило 5/25 предлагает выбрать пять самых важных целей, а остальные пока отложить. Рассказываем на примерах, как определиться с приоритетами, не отвлекаться на второстепенные планы и использовать этот подход в повседневных делах.
Рабочих задач всегда больше, чем часов в сутках. Так что к успеху приходит не тот, кто пытается сделать все, а тот, кто умеет расставлять приоритеты и жестко бронировать время под главное. В статье разбираем, как стабильно закрывать ключевые задачи, даже если ваш день порван на куски созвонами, а коллеги бесконечно дергают просьбами «посмотреть на минуточку».
Хороших сотрудников часто заваливают задачами: закрыли одну — держите еще три. В итоге времени на главное просто не остается. Бизнес-тренер Грег МакКеон предлагает выход — «путь эссенциалиста»: оставлять в списке дел только то, что тянет на 90 баллов из 100, а остальное вычеркивать. Разбираемся, как работает эссенциализм, как считать эти баллы и почему метод подходит не всем.
Рабочий день редко состоит из одной задачи: нам постоянно приходится выбирать, что сделать сейчас, а что — позже, во что вложить больше сил, а что — просто выполнить. Рассказываем, как навести порядок в рабочих задачах, и разбираем три типовых ситуации, с которыми сталкивается почти каждый сотрудник.
