принятие решений

Вы точно знаете, что А — это А, а Б — Б. Но что если все кругом начнут твердить: «А — это Б». Что будете делать? Соглашаться или настаивать на своем? В 1951 году психолог Соломон Аш провел эксперимент и выяснил, почему мы молчим на совещаниях, не спорим с сомнительными решениями и боимся высказать своё мнение.

В статье разбираем десять популярных методов приоритизации бэклога: от простых техник вроде MoSCoW до сложных вроде WSJF. Для каждого метода — суть, пример и рекомендации по применению.

Правило трех дел — это метод планирования, в котором вы выбираете три ключевых результата на каждый период: год, месяц, неделю и день. В статье показываем на примере, как работает техника, и разбираем важные нюансы.

Метод парных сравнений помогает выбрать лучший вариант в тех ситуациях, когда вам сложно сформулировать четкие критерии оценки. Рассказываем, как пользоваться этим методом.

Матрица Пью помогает сравнить несколько вариантов решения и выбрать лучший.

WSJF — это метод приоритизации бэклога, который заключается в поиске задач с максимальной экономической отдачей. В статье объясняем формулу WSJF, разбираем примеры, рассказываем о тонкостях и нюансах.