В статье разбираемся, как выстроить связку «цель → процессы → задачи» с помощью ИИ, чтобы деятельность перестала быть имитацией занятости и начала давать результат. А еще станет понятно, в чем может быть ошибка, если до сих пор у вас эту связку выстроить не получалось.
Сегодня почти у каждой компании есть свой роадмап. Одни строят дорожную карту на год вперед, чтобы понять, как развивать продукт. Другие расписывают шаги для команды на несколько месяцев, чтобы не потеряться в задачах. В статье мы разберемся, что такое дорожная карта, для чего она нужна и как ее оформить.
Дерево текущей реальности — метод анализа проблем из арсенала израильского физика Элияху Голдратта. Вместо бесконечной борьбы с отдельными симптомами вы находите одну корневую причину и решаете сразу несколько проблем. В статье покажем пошаговый алгоритм построения ДТР, разберем реальные примеры и расскажем, как перейти от анализа к действию.
