Почему важно проверять цели на достижимость и как это сделать

Например, «пробежать марафон через два-три года» может быть вполне достижимой целью для человека, который только начал бегать. А вот «выиграть Олимпиаду по бегу через полгода» — увы, нет.

В статье разберёмся, почему нужно ставить достижимые цели и как определить, достижима ли ваша цель на самом деле.

Почему важно проверять цель на достижимость #

Где найти мотивацию для чего угодно

и как заставить себя действовать

Для начала давайте выясним, почему цель должна быть достижима. Представьте молодого специалиста Сергея, который только что устроился на испытательный срок джуном в IT-компанию. Переполненный энтузиазмом неофита, он ставит перед собой на ближайшие полгода следующие цели:

За полгода? Звучит неплохо. А теперь подумаем, какие проблемы могут возникнуть у Сергея.

Скорее всего, уже в ближайшие месяцы он поймёт, что до руководящей должности ему как пингвину до экватора. Попытка выучить слишком много языков за столь короткий срок приведёт к поверхностным знаниям (на уровне «hello world»), а нереалистичные ожидания по зарплате — к разочарованию. В результате Сергей может напрочь потерять мотивацию и начать сомневаться в своих способностях.

Это, кстати, не самые плохие последствия. Иногда недостижимая цель может вычеркнуть несколько лет из жизни человека или даже оставить его без гроша. Уволиться с работы ради MLM-пирамиды, вложить все сбережения в мутный стартап, бросить институт ради призрачной карьеры блогера — такое сегодня, увы, случается нередко.

Но вернёмся к Сергею. Представим, что он всё-таки передумал и поставил перед собой более достижимые цели:

Такие цели позволят Сергею постепенно развиваться, получать удовлетворение от достигнутых результатов и строить долгосрочную карьеру.

Кроме того, реальная достижимость целей поможет ему поддерживать высокую самооценку, а каждая достигнутая цель будет мотивировать его двигаться дальше.

Как проверить цель на достижимость #

Что такое тайм-менеджмент

Основы управления временем

Мы выяснили, почему нужно определить достижимость цели, перед тем как приступать к её реализации. Теперь давайте разберёмся, как это делать. Ниже перечислены простые техники тайм-менеджмента, которые помогают посмотреть на свою цель с разных сторон.

1. Анализ ресурсов #

Подумайте, какие ресурсы нужны для достижения цели и есть ли они у вас. К ресурсам относятся время, деньги, энергия, навыки, связи, люди, оборудование и т. д. Например:

Такой блицанализ поможет понять, что у вас уже есть, что можно приобрести, а чего нет и не будет (увы, так тоже бывает).

2. Анализ времени #

Оцените время, необходимое для достижения цели. Нужно оценивать не только общее время на цель, но и доступное вам ежедневное время. Примеры:

Многие цели являются недостижимыми исключительно из-за фактора времени. Например, в теории любой хороший программист может в одиночку написать операционную систему уровня Windows или программу уровня Photoshop. Однако на практике это займёт у него несколько сотен, а может даже и тысяч лет.

3. Оценка компетентности #

Чтобы определить, достижима ли цель, важно честно оценить свои текущие знания, навыки и опыт. Подумайте, что нужно для достижения цели и чего вам не хватает. Примеры:

4. Консультация с экспертом #

Что такое SWOT-анализ

и как он помогает достигать целей

Иногда нам сложно самим объективно оценить свою цель и свои возможности. В таких случаях полезно посоветоваться с теми, кто уже достиг подобных целей или хорошо разбирается в теме. Эксперт может подсказать подводные камни, о которых вы не подозревали, и дать ценные советы по достижению цели. Примеры:

Помимо использования перечисленных приёмов, полезно исследовать цели с помощью популярных техник эффективного мышления: SWOT-анализ, квадрат Декарта, метод Шести шляп и т. д. Чем лучше вы изучите свою цель, тем легче будет принять по ней решение. Если же вы решите, что цель достижима, то вся эта информация вам пригодится при составлении плана.

Нужно ли отказываться от недостижимых целей? #

Иногда от недостижимых целей действительно лучше просто отказаться — это сбережёт время и ресурсы для более реалистичных задач. Но в большинстве случаев недостижимые цели можно легко преобразовать в достижимые. Для этого нужно всего лишь подкорректировать сроки или ожидаемые результаты. Например:

«Скромные» цели — это не приговор. После их достижения вы всегда можете запланировать более амбициозные результаты.