Чек-листы
Карта компетенций руководителя проектов
Ставим цели
на 2022 год
Карты компетенций используют, чтобы сфокусировать развитие сотрудника в нужном направлении и мониторить его прогресс.
Но с ними удобно планировать и собственную прокачку. Особенно актуально перед началом нового года :)
Эта карта компетенций для руководителей IT-проектов, или тех, кто хочет им стать. Рекомендуем заполнять ее раз в полгода и выбирать навыки, которые вы будете прокачивать в следующие несколько месяцев. Именно эту карту компетенций мы используем в работе Сибирикс и в авторском курсе Владимира Завертайлова «Управление IT-проектами».
Как пользоваться картой компетенций?
Вам потребуется примерно полтора часа времени, когда вас не будут отвлекать. Загрузите карту в приложение. Погнали!
Из оставшихся пунктов выберите 4−5, которые вы будете прокачивать дальше. Сформулируйте конкретные задачи для прокачки каждого из выбранных пунктов. Добавьте их в SingularityApp. Кстати, каждый из пунктов вы можете использовать как готовую задачу. Если задача требует регулярной практики — настройте для нее расписание.
Термином «Дополнительные компетенции» обозначены компетенции, необходимые для кураторов, старших менеджеров и исполнительного директора. Планируете вырасти до этих позиций? Обязательно забирайте в план прокачки каждый раз хотя бы одну из таких компетенций.
Пройдитесь по списку. Отметьте пункты, которые по вашей оценке у вас на достаточном на текущий момент уровне. Можно использовать следующие оценки:
5 — знаю и регулярно применяю, могу научить кого-то;
4 — знаю, но не могу сказать, что регулярно применяю;
3 — изучил теорию;
2 — слышал теорию, но не знаю, зачем мне это на практике;
1 — слышал какие-то обрывки разговоров с таким термином;
0 — впервые слышу об этом.
5 — знаю и регулярно применяю, могу научить кого-то;
4 — знаю, но не могу сказать, что регулярно применяю;
3 — изучил теорию;
2 — слышал теорию, но не знаю, зачем мне это на практике;
1 — слышал какие-то обрывки разговоров с таким термином;
0 — впервые слышу об этом.
Как загрузить карту компетенций:
Полный чеклист вы можете скачать в пару кликов. Это бесплатно :)
Карта загрузится в SingularityApp. Установите приложение
и перейдите по ссылке. Шаблон отобразится в виде отдельного проекта с задачами и подзадачами.
Оценка выполняется по 250+ критериев.
Бонус — список литературы для прокачки руководителя проектов из 40 источников :)
и перейдите по ссылке. Шаблон отобразится в виде отдельного проекта с задачами и подзадачами.
Оценка выполняется по 250+ критериев.
Бонус — список литературы для прокачки руководителя проектов из 40 источников :)
01.
02.
03.
02.
03.
М. Дорофеев. Джедайские техники
М. Дорофеев. Путь джедая
Д. Аллен. Как привести дела в порядок
М. Дорофеев. Путь джедая
Д. Аллен. Как привести дела в порядок
Общий менеджмент:
Менеджмент в IT:
Правила Ашманова
Правила Ашманова 2
Словарь ненормативной лексики руководителя
Правила Ашманова 2
Словарь ненормативной лексики руководителя
01.
02.
03.
02.
03.
01.
02.
03.
02.
03.
А. Фридман. Секреты успешного переговорщика
А. Фридман. Искусство конструктивного диалога
Г. Кеннеди. Договориться можно обо всем
А. Фридман. Искусство конструктивного диалога
Г. Кеннеди. Договориться можно обо всем
Продажи и переговоры:
Как загрузить карту компетенций:
Полный чеклист вы можете скачать в пару кликов. Это бесплатно :)
Карта загрузится в SingularityApp. Установите приложение
и перейдите по ссылке. Шаблон отобразится в виде отдельного проекта с задачами и подзадачами.
Оценка выполняется по 250+ критериев.
Бонус — список литературы для прокачки руководителя проектов из 40 источников :)
и перейдите по ссылке. Шаблон отобразится в виде отдельного проекта с задачами и подзадачами.
Оценка выполняется по 250+ критериев.
Бонус — список литературы для прокачки руководителя проектов из 40 источников :)
01.
02.
03.
02.
03.
М. Дорофеев. Джедайские техники
М. Дорофеев. Путь джедая
Д. Аллен. Как привести дела в порядок
М. Дорофеев. Путь джедая
Д. Аллен. Как привести дела в порядок
Общий менеджмент:
Менеджмент в IT:
Правила Ашманова
Правила Ашманова 2
Словарь ненормативной лексики руководителя
Правила Ашманова 2
Словарь ненормативной лексики руководителя
01.
02.
03.
02.
03.
01.
02.
03.
02.
03.
А. Фридман. Секреты успешного переговорщика
А. Фридман. Искусство конструктивного диалога
Г. Кеннеди. Договориться можно обо всем
А. Фридман. Искусство конструктивного диалога
Г. Кеннеди. Договориться можно обо всем
Продажи и переговоры:
Скачать приложение
Установи SingularityApp на все устройства и список дел будет всегда под рукой
Подарочные карты
SingularityApp
Больше интересных статей