Почему стремление быть «хорошим» менеджером может обернуться катастрофой как для самого руководителя, так и для его команды. Рассказываем, как избежать типичных ошибок, сохранить баланс между работой и личной жизнью, и почему иногда лучше сказать «нет», чтобы достичь долгосрочного успеха. Откройте для себя ценные инсайты от эксперта с более чем 20-летним опытом в управлении проектами. 🚀

Как составить план достижения цели, если вы находитесь в условиях неопределенности или не обладаете всей нужной информацией? В этом случае вам поможет метод набегающей волны. Рассказываем, что он собой представляет и как им пользоваться.

В тайм-менеджменте цели принято приводить smart-формат и делать максимально конкретными. Но если вы находитесь в условиях нестабильности и неопределенности, вам больше подойдут надцели. Рассказываем, зачем они нужны и как с ними работать.

Чтобы принять правильное решение, надо посмотреть на вопрос с разных сторон и учесть все его аспекты. Для этого британский психолог Эдвард де Боно советует примерить шесть шляп мышления. Расскажем, в чем суть методики, кому она подойдет и как правильно применять её для личных проектов и в команде.

План достижения цели часто сводится к планированию нескольких повторяющихся задач. Расскажем, как составить такой план в SingularityApp и разберем несколько полезных приемов.

Чем заменить полюбившееся многим зарубежное приложение: краткий обзор возможностей Asana, уходящей из России, и космического планировщика Сингулярити