В статье — подборка промптов для генерации идей: от прямых запросов («дай идею») до использования хитрых техник из арсенала изобретателей и креативщиков. Выбирайте запросы, подходящие под вашу задачу, и экспериментируйте.
- 1. Прямые запросы
- 2. Методы мозгового штурма
- 3. Классические методы повышения креативности
- 4. Разные приемы
1. Прямые запросы
Иногда креативные методики вообще не требуются: достаточно прямого запроса к ИИ. Он обучен на огромной базе текстов и способен быстро предложить вам идеи на основе своего «обширного опыта». Такой подход хорошо работает для типовых задач, например, составить новогоднее меню или придумать список тем для блога.
Вот самый простой и универсальный промпт:
Уточните тип идей: «быстрые», «бюджетные», «креативные», «нестандартные», «проверенные», «рискованные». Это направит мысли ИИ в нужное русло.
Следующий промпт подойдет для тех случаев, когда нужно что-то улучшить:
Детали: [описание текущего состояния, особенностей, контекста]
Фокус улучшений: [что конкретно хотите изменить — UX, скорость, стоимость, функциональность и т. д.]
Чем детальнее вы опишете текущее состояние и желаемое направление, тем лучше будут идеи. Дополнительно можно указать целевую аудиторию, ограничения (бюджет, время, технологии) и метрики успеха.
2. Методы мозгового штурма
Мозговой штурм — это генерация большого количества идей без самоцензуры и критики. ИИ идеально подходит для этой задачи: он не устает, не боится выглядеть глупо и может мгновенно выдать десятки вариантов.
Тема: [опишите вашу тему или задачу].
Можно использовать другое число (30, 100) или выводить идеи поэтапно (напишите: «продолжи этот список»). Механика этого запроса проста: из-за большого количества пунктов ИИ быстро исчерпывает очевидные варианты и переходит к нестандартным решениям. После генерации просмотрите список и отметьте подходящие идеи.
Пример работы:
Как улучшить результат:
- Уточните тип идей: быстрые в реализации, бюджетные, креативные, провокационные и т. д.
- Сузьте фокус: вместо «идеи для оформления магазина» → «идеи для оформления молочной витрины».
А вот как с помощью ИИ можно провести почти настоящий брейншторминг:
Тема: [опишите вашу тему или задачу].
Количество идей: [укажите число, например: 20].
Пример работы:
В этом промпте ИИ создает экспертов с разным профилем, что дает многогранный взгляд на проблему. Вы можете сами указать нужных экспертов, настроить формат диалога (например, «короткие реплики») или запросить его продолжение после окончания «штурма».
Еще две разновидности штурма:
Шаг 1. Сгенерируй идеи о том, как максимально ухудшить ситуацию или провалить задачу. Выпиши все негативные идеи списком. Будь конкретным и креативным в негативе.
Шаг 2. Теперь инвертируй каждую негативную идею в позитивное решение.
Тема: [опишите вашу тему или задачу]
Количество идей: [укажите число, например: 20]
Тема: [опишите вашу тему или задачу].
Полученные в этом запросе вопросы можно использовать для собственных размышлений, обсуждения в команде или по очереди загружать их в ИИ для более сфокусированной генерации идей.
3. Классические методы повышения креативности
Техники из этого раздела десятилетиями помогали людям находить неочевидные решения (про эти техники у нас есть отдельная статья). ИИ они нужны для того же: выдавать не шаблонные ответы, а действительно что-то новое и оригинальное.
Алгоритм:
1. Выбери 3-5 случайных объектов из разных сфер
2. Выпиши их ключевые свойства и характеристики
3. Перенеси эти свойства на целевую тему, создавая неожиданные комбинации
4. Сформулируй 7-10 конкретных идей
Представь итоговый список идей.
💡 Можно заменить пункт 1 на «Используй следующие случайные слова» и предлагать ИИ свои варианты.
Проанализируй по каждой операции:
— Substitute (Заменить) — что можно заменить?
— Combine (Комбинировать) — что объединить?
— Adapt (Адаптировать) — что адаптировать из других областей?
— Modify (Модифицировать) — что изменить (увеличить/уменьшить)?
— Put to other uses (Применить иначе) — как использовать по-новому?
— Eliminate (Убрать) — что упростить или удалить?
— Reverse (Реверсировать) — что перевернуть или переставить?
Для каждой операции предложи 2-3 конкретные идеи.
Создай 4 типа аналогий:
1. Прямые — как похожие задачи решаются в других областях
2. Личные — как бы ты действовал, если бы сам был этим объектом/процессом
3. Символические — метафорические образы в 2-3 словах
4. Фантастические — решения с использованием магии или нарушения законов физики
Для каждого типа предложи 3-5 аналогий и покажи, как адаптировать их в реальные решения.
Пример работы промпта:
Шаги:
1. Выдели 4-6 ключевых параметров/характеристик
2. Для каждого параметра предложи 4-7 возможных значений/вариантов
3. Создай морфологическую матрицу
4. Сгенерируй 10-15 новых идей, комбинируя разные значения параметров
5. Выдели 3-5 самых перспективных комбинаций с кратким обоснованием
Представь результат в виде таблицы и списка идей.
Предложи 10 идей улучшения, используя принципы ТРИЗ:
— Динамизация: сделай жесткое гибким, статичное — подвижным, добавь регулировку и адаптивность
— Дробление/объединение: раздели объект на независимые части или объедини несколько объектов в один
— Универсальность: сделай объект многофункциональным, способным выполнять несколько задач
Комбинируй принципы там, где это усиливает решение.
Сгенерируй [количество] идей, используя метод случайных ассоциаций со словом: [случайное слово].
Найди неочевидные связи между этим словом и задачей, используй их для создания оригинальных решений.
4. Разные приемы
В этом разделе — коллекция приемов из самых разных областей: от ТРИЗ до маркетинга. Они помогут вам посмотреть на задачу с разных сторон и найти прорывные решения.
- Задача: [описание задачи или проблемы]. Сгенерируй 10 идей, вдохновленных природой (бионика). Найди аналогии в природных процессах, поведении организмов или устройстве экосистем, которые помогут решить задачу.
- Задача: [описание задачи или проблемы]. Проанализируй успешные решения и практики из области: [другая область]. Адаптируй ключевые принципы их успеха к моей задаче. Сгенерируй 10 конкретных идей.
- Задача: [описание задачи или проблемы]. Эксперт: [укажите компанию, человека или персонажа]. Предложи 5 идей в стиле этого эксперта, опираясь на характерную методологию, ценности и подход к решению проблем.
- Задача: [опишите систему, продукт, процесс или ситуацию]. Выяви скрытые противоречия и компромиссы в этой системе (например, где улучшение одного параметра ухудшает другой, или где существуют неочевидные конфликты требований). Для каждого противоречия предложи способ его разрешения или обхода.
- Задача: [опишите задачу или проблему]. Используй метод идеального конечного результата (ИКР): сначала сформулируй идеальное решение, где нужная функция выполняется сама собой, затем предложи 5 реалистичных идей, которые максимально приближаются к этому идеалу.
Тема/область: [описание темы или области]
Спрогнозируй будущее этой области на [горизонт: 5/10/15 лет]. Затем предложи конкретные действия, которые нужно начать делать уже сейчас, чтобы успешно вписаться в это будущее.
Структура ответа:
1. Прогноз: ключевые тренды и изменения
2. Действия сейчас: что начать делать уже сегодня
- Объект/система: [описание объекта или системы]. Предскажи 5 вариантов следующего этапа эволюции этого объекта/системы. Опирайся на текущие тренды, технологии и потребности пользователей.
- Объект: [опишите объект или систему]. Используй принцип «наоборот»: инвертируй действия, процессы или функции объекта (делай противоположное, переворачивай, меняй местами, обращай направление). Предложи 10 идей на основе такой инверсии.
- Задача: [опишите задачу или проблему]. Проанализируй, как похожие задачи решались в разные исторические эпохи (древность, средневековье, индустриальная эра и т. д.). Предложи несколько идей, адаптирующих исторические подходы и принципы к современным условиям.
- Процесс: [опишите бизнес-процесс, продукт или стратегию максимально подробно]. Проанализируй описанный процесс с позиции конкурента. Предложи 5 точных и болезненных ходов, которые мог бы сделать умный конкурент, чтобы нас обойти или переиграть.
На этом все. Если вам понравилась подборка, посмотрите наши статьи о решении проблем с помощью ИИ и об использовании ИИ в тайм-менеджменте.
